党建专题

浅谈国有企业如何加强创新型人才队伍建设----福能电厂党总支部 李治泳
发布时间:2018-06-14

 


  随着市场竞争日益加剧,在传统的计划经济向社会主义市场经济转型后,企业的竞争力和可持续发展能力,不仅取决于企业拥有的物质资源,更主要取决于企业所拥有的高级管理人才、具有现代科学技术知识的专业技术人才的人才资源。而习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时强调“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”,印证了人才的重要性。
  目前国有企业在人才机制方面存在的主要问题,一是激励机制墨守陈规,人才发展空间有限,国有企业的岗位过去一直被称为“铁饭碗”,岗位的收入重点依据学历和职称评定,论资排辈、引进人才置而不用等使许多学习实践能力很强的人才职业发展空间受限,致使员工工作积极性受挫,企业活力难以维持。二是人才配置不合理,国有企业在人才资源的开发和管理上存在着追求人才资本存量,忽视人才资源有效配置与使用的问题,难以根据人才特长安排适当的岗位,缺乏公平、公正、公开的全员竞争上岗机制。三是绩效考核机制不完备,国有企业员工绩效考核形式化,无法真正体现人才的优劣,逐渐趋向于大锅饭、平均主义,严重打压生产积极性。 
  习近平总书记在十九大报告中提出“要坚持党管干部原则,要坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处”。在新时代下,国有企业应当更加重视人才工作,牢固树立人才资源是第一资源的观念,完善人才培养和管理机制,推陈出新,解放思想,科学地强化人才资源开发。一方面,国有企业应当多渠道、多层次引进人才,改善人才格局和素质,国有企业领导班子围绕创新驱动发展的理念,积极学习先进的管理方法,挖掘和培养公司内部综合性管理人才。另一方面,坚持“公开、公平、公正”的原则。实行竞争上岗,完善人才考核评价机制,激发企业员工工作积极性,从源头上遏制企业文化的衰落,纠正不正之风。
  “致天下之治者在人才”,总的来说,创新型人才是国有企业建设和发展的主力军,他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现企业的文化和发展成果。做好创新型人才队伍建设,是一项复杂的工程,这就要把人力资源和企业的发展方向联系起来,更好的发现人才,培养人才,激发人才的创新精神和创新潜能。                              

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